深圳灵捷企业顾问有限公司是面向中国企业高层管理者，致力于总裁领导力培训、管理咨询、企业内训、行销学、教练技术的专业训练机构。作为一家企业管理培训机构，如何能让灵捷的管理思想有效“落地”，成为深圳灵捷高度重视的一个课题。

管理思想如何“落地”产生实效，也是众多企业管理者最为关注的问题。管理思想如果仅是停留在意识层面上而不落地，对企业而言就没有任何实际价值；而管理思想“落地难”的问题，却一直困扰着众多企业管理者。应深圳灵捷的邀请，奥思维“圈子管理”首席顾问、奥思维软件首席架构师尹大为老师前往深圳灵捷，为灵捷的学员就管理思想如何落地，“圈子管理”思想与企业管理等主题作了精彩的演讲。

讲座上，尹老师就管理思想为何“落地”难的原因进行了深入剖析，并引用精彩的真实案例引导学员思考管理思想“落地”难的应对办法。同时还就“圈子管理”思想与企业管理的话题与学员一起探讨，从“提高效率、降低成本、规范管理”三大方面就企业基础管理应用圈子管理后的效果，进行了深入精彩的案例分析。尹老师指出，企业管理就是对一个“圈子”内的资源进行合理的安排和处理，使之更优化，更有效的达到组织的目标；企业管理的对象有人、财、物、客户、信息等，但其实可以划分为“收入”、“成本”与“利润”三大模块，企业生存的黄金法则就是提高收入（开源），降低成本（节流），从而实现利润最大化；因此企业经营者只需做好2件事情：第一是提高销售，第二是控制成本。尹老师并从信息技术的层面，与学员一起探讨了“圈子管理”对促进管理思想落地的可行性与优势性。

深入浅出、生动风趣的讲解，激发起学员对充满东方哲学的“圈子管理”的极大兴致，同时对融入了“圈子管理”思想的奥思维IOA软件表达了浓厚的兴趣，许多学员当场咨询起奥思维IOA的具体情况，并就其企业目前所面临的管理问题，咨询了奥思维IOA的解决方案。

本次演讲，获得深圳灵捷与学员的高度评价，深圳灵捷负责人指出，应用“圈子管理”思想能有效促进灵捷管理思想的“落地”，今后双方应进行更深入的交流与合作，共同为华人企业家及经营者贡献智慧，协助华人将企业做强做大。