广东大顶矿业股份有限公司是广东大顶铁矿集团、广东明珠集团等四家大型集团联合注资1.4亿成立的一家股份制大型企业，主营矿产资源开采、加工及销售等业务。

3月5日，应广东明珠集团邀请，奥思维软件首席架构师尹大为老师一行来到广东大顶矿业股份有限公司，与该企业高层一起举行“企业流程再造与企业文化导入”探讨会。会议就流程规范、流程高效、流程成本、流程安全、流程跟踪、电子档案室管理、ISO流程导入以及手工流程向电子流程转型等有关企业流程再造的问题进行了深入探讨。

“企业流程再造” (Business Process Reengineering ，简称BPR)是指从顾客的需求出发，以企业流程为改造对象，对企业流程进行很本性的思考和分析，通过对流程的构成要素重新组合，产生出更有价值的结果，实现企业流程彻底的重新设计，从而获得企业绩效的巨大提高。企业流程再造的过程中伴随着不同企业文化的融合或新生，流程再造时须注重企业文化的建设。

在本次探讨会议上，尹老师指出，流程再造是信息技术革命的产物，信息技术的大量应用打破了企业的传统规则，信息技术可以帮助实现传统企业无法实现的工作方式，采用全新的工作流程。企业管理信息化软件是最新的信息技术的集成和商业应用，对传统商业模式提出的挑战更加深刻，对企业旧规则的突破将更多。通过利用管理信息化软件来改变业务流程，不仅会对流程再造的理论研究提供新的视角，而且在将管理信息化软件的各种技术应用于增加企业价值的过程中，提供了探索其发展的新机会。

与会的明珠集团及大顶矿业公司的领导对尹老师的观点表示了极大赞同，真诚邀请东方传奇负责大顶矿业的企业流程再造事项，会议上还就奥思维IOA系统导入大顶矿业的事项进行了详谈，并确定了奥思维IOA导入大顶矿业并实施的时间表。