管理软件实施服务：
我们提供：
专业的解决方案：
由我们有着丰富的企业管理经验的管理顾问和企业的高层领导和对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行评议和诊断，找出问题解决方案，明确预期目标，并规定评价实现目标的标准。为立项工作奠定基础。
一流的实施团队：
由长期从事企业管理信息化建设的实施顾问根据解决方案结合企业特点制订详细的实施计划并全程监控实施计划的执行。确保企业管理信息化建设的成功。
完善的服务保障：
优秀的服务团队，为您提供一流的售后服务，解决您的后顾之忧。
实施步骤：
项目规划阶段：
项目计划讨论：确定实施安排以及此项目计划表，分配实施任务，预测实施风险
建立项目小组：双方确定项目小组成员，确定双方的项目经理
项目启动会议：建立实施小组，制定实施目标，进行实施动员
数据调研阶段：
实施环境调研：确定硬件以及软件环境符合实施要求
基本数据准备：整理企业单位的基本数据，形成确认报告
工作流程调研：整合并优化工作流程，以适合信息化建设的需要
系统建设阶段：
系统安装调试：安装系统，进行调试，确认通过网络可以访问并正常使用。确认其它周边产品的正常使用
基本数据初始化：实施顾问配合系统管理员将调研阶段的数据进行整理、优化并初始化
数据测试：初始化数据进行测试，重点对工作流程进行模拟测试
系统培训阶段：
管理层培训：针对企业在日常管理与业务流程中出现的问题，结合系统功能提出解决方案。
系统管理员培训：由企业指定系统管理员参与实施全过程，重点培训系统维护，系统设置，功能使用，突发事件应对办法
员工培训： 结合系统功能对企业员工进行操作培训
系统推广及验收阶段：
系统推广：终端用户登陆系统试运行，客户项目组进行内部推广工作
实施考核：针对实施内容和范围对各岗位人员进行考核，检验实施结果。
模拟运行：录入数据进行模拟运行试验。
系统正式运行：通过模拟运行的检验无误后，系统进入正式运行阶段
当前位置: